Neem je de exitstrategie wel mee bij je keuze voor nieuwe software?

Nieuwe software implementeren is spannend. Maar wat als je ooit afscheid moet nemen van deze nieuwe leverancier? Een goede exitstrategie is in dat geval geen luxe, maar noodzaak. Vergeet je dit te regelen, dan kan dat nadelig uitpakken voor je klanten én de continuïteit van je kantoor.

Wie een softwarepakket kiest, legt de focus vaak op de combinatie van functionaliteit, gebruiksgemak en prijs. Logisch. Maar wat gebeurt er als de samenwerking met je leverancier spaak loopt? Of als je leverancier stopt, overgenomen wordt of simpelweg niet meer bij je past? Dan komt de exitstrategie in beeld — of liever gezegd: dan merk je pas hoe pijnlijk het is als die ontbreekt. Een goede exitstrategie voorkomt niet alleen dat je vastgekluisterd zit aan een leverancier, maar zorgt er ook voor dat je data veilig en overdraagbaar zijn, en dat je bedrijfsvoering niet stilvalt bij een overstap. Het is een belangrijk vangnet, dat je nooit nodig hoopt te hebben.

Lees meer op fiscount.nl.

Bron: Fiscount - partner AccountancyWorld