Martin de Bie (216): ‘Ondernemers hebben behoefte aan realtime-advies’

15 nov 2017 08:01  
bron: AccountancyWorld   

BREDA - 216 - uitgesproken als twee één zes - is binnen de accountancy een vreemde eend in de bijt. Deze financiële dienstverlener biedt ondernemers de standaarddiensten, waaronder de vennootschapsbelasting, de jaarrekening en de salarisadministratie, gratis aan. Dit is mogelijk door ketenoptimalisatie met slimme inzet van automatisering. De focus van 216 ligt vooral op monitoring en advisering.

“Wat zijn nu echt de behoeften van de ondernemer en hoe gaan wij door ketenoptimalisatie de klant maximaal ondersteunen? Dat zijn de vragen waar wij ons op richten”, vertelt Martin de Bie, adviseur nieuwe technologie & innovatie bij 216. “Wij komen voor de standaarddiensten zoveel mogelijk met eigen automatiseringsoplossingen. Daarbij koppelen we de software indien mogelijk aan elkaar. Die standaardwerkzaamheden brengen wij niet in rekening. De meeste ondernemers zitten niet te wachten op informatie uit het verleden, maar hebben behoefte aan realtime-inzicht en -advies. De ondernemer betaalt voor dat laatste.”

Automatiseren
216 heeft eigen programmeurs en ontwikkelaars in huis en wil zoveel mogelijk werken met eigen software om de koppeling tussen de verschillende toepassingen zo efficiënt mogelijk te kunnen inrichten. “Wij willen adviseren. Dat kan alleen als wij niet al te veel tijd kwijt zijn aan ‘commodities’ zoals de administratie, de jaarrekening en de vennootschapsbelasting”, vertelt De Bie.
Door software aan elkaar te koppelen kan 216 meekijken met de ondernemer. “Wij hebben de tools om te kunnen aangeven wanneer het verstandig is om als ondernemer nieuw personeel aan te trekken of nieuwe apparatuur aan te schaffen, maar wij kunnen een ondernemer bijvoorbeeld ook optimaal adviseren als hij de ambitie heeft om over tien jaar met de VUT te gaan”, aldus De Bie. 

Realtime
216 heeft veertien locaties, van waaruit zij ondernemers uit de regio ondersteunt. “Wij richten ons op bedrijven met tien tot vijftig medewerkers die openstaan voor verdere automatisering van de betreffende diensten. Wat veel kantoren zeggen te gaan doen op het gebied van efficiënte werkprocessen, doen wij al”, vertelt De Bie. “Wij maken maximaal gebruik van digitale mogelijkheden. Daardoor kunnen wij onze dienstverlening verbeteren en toegevoegde waarde bieden. Wij onderscheiden ons van andere dienstverleners door realtime-informatie en -advies op basis van die gegevens. Ook hebben wij de tools voor het waarborgen van de controle van data. Denk daarbij aan ‘artificial intelligence’ en benchmarking, bijvoorbeeld in samenwerking met CBS.” 

Blockchain
Wat is de ambitie van 216? “Wij willen naar een virtuele cfo toe”, vertelt De Bie. “Stel dat een ondernemer met een bepaald bedrijf zaken wil doen, dan zou automatisch gescreend kunnen worden of die partij solvabel is, nog voordat een offerte is uitgebracht. Door die efficiëntie wordt veel tijd gewonnen en risico vermeden.”

216 heeft ook veel kennis van blockchain en heeft zelfs medewerkers in dienst die daarin zijn gespecialiseerd. “De voordelen van blockchain zijn allereerst de betrouwbaarheid van de transacties. Je kunt niet zomaar iets veranderen. Ten tweede hoef je een heleboel administratieve zaken niet te herhalen. Je hoeft ook dingen niet dubbel in te voeren. Wat wij interessant vinden, is hoe blockchains aan elkaar kunnen worden gekoppeld, zodat de maximale toegevoegde waarde van blockchain wordt benut. Een blockchain is wat ons betreft heel goed toe te passen in een audit. Alles wat je op een blockchain bouwt, programmeer je vooraf. De accountant is daardoor straks bij een audit een stuk minder controletijd kwijt.”

Kritische houding
Van cryptocurrencies, zoals bitcoin en ether, zouden alle accountants verstand moeten hebben, aldus De Bie. “Aandacht voor ICO - Initial Coin Offering - als een alternatieve financieringsvorm is ook van belang. Met ICO kun je als ondernemer via een website jouw interessante idee promoten en voor de uitwerking daarvan geld krijgen, zonder tussenkomst van een bank. Vindt men jouw idee goed, dan kun jij als ondernemer tegen uitgifte van crypto-tokens een financiële bijdrage krijgen en aan de slag gaan met de ontwikkeling van jouw product. Het gevaar is dat er niet goed wordt gekeken naar de levensvatbaarheid van dat product en dat ook niet wordt gecontroleerd of het geld goed beheerd wordt en hoe de ICO-structuur eruitziet. Daar zou de kritische houding van de accountant een rol in kunnen spelen.”

Die kritische houding van de accountant zou ook in andere zaken in het voordeel van de ondernemer kunnen werken. “Stel dat je via jouw telefoon 10.000 euro aan bitcoins hebt gekocht en je verliest jouw telefoon, dan is het belangrijk dat daar een back-up van is. De accountant zou daarvoor kunnen waarschuwen. Het is dus heel belangrijk dat de accountant kennis heeft van cryptocurrency. Zeker omdat ICO een zeer laagdrempelige financiering kan zijn voor ondernemers in het mkb, die niet altijd makkelijk aan krediet kunnen komen bij een bank. Om de ondernemer optimaal te kunnen ondersteunen, is het van belang dat je als accountant met de tijd meegaat”, aldus De Bie.

Bron: Novak

Dit artikel komt uit de blockchain-special van het Accountantsmagazine, dat onlangs is verschenen. 

Laatste nieuws

Praat mee