De veranderagenda bevat vijf punten aan de hand van vijf vragen aan de sector:
- Wanneer is een audit van goede kwaliteit? Begin juni is een green paper over de definitie van audit kwaliteit gepubliceerd. Doel is het creëren van een uniform en collectief gedragen kwaliteitsbegrip ten behoeve van het publiek belang.
- Wat ging fout in dossiers of bij kantoren en wat moeten we daar van leren? Oorzakenanalyses delen.OOB-vergunninghouders hebben per kantoor oorzakenanalyses uitgevoerd op dossiers met tekortkomingen in auditkwaliteit. In de loop van de zomer zullen de kantoren de belangrijkste inzichten uit oorzakenanalyses met elkaar delen en voor de sector beschikbaar maken.
- Hoe kunnen we cultuur bij kantoren veranderen? Inmiddels meten ruim honderd kantoren hun cultuur, met behulp van de cultuurmeter van NBA, SRA of met een eigen instrument. Op basis van de uitkomsten zal een gezamenlijk programma worden ontwikkeld, gericht op het uitwisselen van ‘good practices’.
- Hebben we structurele problemen in ons bestel? In het najaar wordt in een green paper geëvalueerd wat de risico’s zijn van het verdienmodel, het partnermodel, de multidisciplinaire organisatie en het internationale netwerk op de kwaliteit van de accountantscontrole. En ook welke waarborgen vereist zijn om onafhankelijke en kwalitatief hoogwaardige audits te kunnen uitvoeren. Het paper wordt voorgelegd aan stakeholders voor discussie en debat.
- Hoe kunnen we beter tegemoet komen aan actuele behoeften in de samenleving?
Fraude en discontinuïteit (faillissementen) leveren veel maatschappelijke schade op. De sector kan een forse bijdrage leveren aan het voorkomen en bestrijden van beide zaken en zal haar inspanningen op deze gebieden intensiveren.
Download De Veranderagenda en bekijk het hele artikel van de NBA hier.
Bron: NBA
Praat mee
Heeft u al een account? Dan kunt u
Inloggen
Heeft u nog geen account? Maak dan een account aan