Financiële functie rijp voor disruptie

12 jun 2017 08:05  
bron: AccountancyWorld   

AMSTERDAM - Als de financieel professional niet snel in beweging komt, ligt disruptie op de loer. Dat is de conclusie die kan worden getrokken uit de resultaten van het onderzoek “invloed technologie op de financiële functie” van de VU Register Controllers opleiding en de NBA accountants in business die gisteren is gepresenteerd.

Een groot deel van de financieel professionals onderschat de impact van technologie op zijn of haar functie. “Als financieel professionals willen voorkomen dat hun baan binnenkort wordt uitgehold of zelfs verdwijnt, moeten zij versneld aan hun technische en interpersoonlijke competenties gaan werken” aldus prof. dr. Frank Verbeeten.

Uit het onderzoek blijkt dat er 5 belangrijke redenen zijn waarom de financiële functie rijp lijkt voor disruptie.

  1. Robotics en data analytics (big data en predictive analytics) winnen snel terrein binnen alle kerntaken van de financiële functie, niet alleen bij de transactionele processen.
  2. Aan alle randvoorwaarden voor versnelling van deze ontwikkeling, zoals standaardisering van financiële processen, systemen en informatie architectuur, wordt door steeds meer organisaties voldaan.
  3. Efficiency en effectiviteit nemen toe door robotics en data analytics. Organisaties die robotics toepassen kennen lagere kosten voor de financiële functie. Organisaties die data analytics gebruiken zijn effectiever in hun financiële functie.
  4. Een groot deel van de financieel professionals onderschat de impact van technologie op zijn of haar functie.
  5. Competenties die voor de financieel professional in een digitale wereld van belang zijn, zoals data analyse- en leiderschapsvaardigheden, moeten snel ontwikkeld worden.

Technologie wint snel terrein in financiële functie

Robotics en data analytics zullen volgens het onderzoek snel terrein winnen binnen alle kerntaken van de financiële functie. Waar tot voor kort het accent lag op het verhogen van de efficiency in het verwerken van boekhoudkundige transacties, zullen ook business controllers, financial controllers, riskmanagers, finance managers en corporate controllers grote delen van hun functie snel zien veranderen. “De randvoorwaarden hiervoor zijn reeds aanwezig. De meeste organisaties zijn namelijk behoorlijk ver in het standaardiseren van hun financiële processen, financiële systemen en informatiearchitectuur”, aldus prof. dr. Frank Verbeeten.

Lees het hele verslag hier.

Laatste nieuws

Praat mee