Bestuurders hebben volop vertrouwen in economische groei

ROTTERDAM - Het vertrouwen in de economie onder bestuurders en managers neemt snel toe. Een ruime meerderheid (79%) verwacht in het komende jaar een omzetstijging. Ook de bereidheid tot het nemen van gecalculeerde risico's stijgt. Daarnaast blijken bedrijven die succesvoller uit de crisis kwamen een integrale aanpak van Covid-19 te hanteren met focus op onderlinge relaties van risico's. Dat blijkt uit onderzoek van risico- en pensioenadviseur Aon.

Het onderzoek vond plaats in augustus en september 2021, ruim 18 maanden na de uitbraak van de coronapandemie. Achthonderd bestuurders en hogere managers uit de VS, de EU, het VK en Canada namen deel aan de enquête, waarin werd onderzocht welke voorbereidingen en maatregelen organisaties treffen tegen onderling gerelateerde risico's.

Vier op de vijf bestuurders en managers verwachten dat hun omzet het komende jaar zal stijgen. Veertig procent verwacht zelfs dubbele cijfers te halen. Bedrijven die zeer goed voorbereid waren op de crisis verwachten na de crisis sneller te groeien.

Uit het onderzoek blijkt dat managers die de strategie bepalen en medewerkers die de strategie moeten uitvoeren, verdeeld zijn over de risicovoorbereiding. Slechts 12% van de hoogste managers vond dat hun organisatie niet voorbereid was op de pandemie, vergeleken met 22% van de senior professionals.

De meeste managers (80%) gaven aan dat hun organisaties als gevolg van de pandemie meer bereid zijn om risico's te nemen en te investeren in toekomstige maatregelen. Managers zijn met name bereid risico's te nemen als het gaat om kapitaalinvesteringen en het binnenhalen van nieuwe financiering.

Volgens Alex van den Doel, managing director van Aon's Global Risk Consulting, kijken bedrijven dankzij de lessen van de coronacrisis niet alleen meer naar de huidige uitdagingen, maar ook steeds vaker verder vooruit. "Het belang van het goed begrijpen van en voorbereiden op zeer onwaarschijnlijke, maar desastreuze risico's, de zogenoemde grey swans, werd krachtig onderstreept door de Covid-19-pandemie. Het is belangrijk om continu het risicolandschap te heroverwegen en te beseffen dat er voortdurend nieuwe risico's op de loer liggen."

"Besluitvorming in onzekerheid is complex, zeker in crisistijd. Een goede crisisvoorbereiding is dan belangrijk. Die bestaat uit het bedenken en uitwerken van grey swan-scenario's, het analyseren van data over vergelijkbare crises, het trainen, oefenen en evalueren van crisissituaties en het maken van crisis- en continuïteitsplannen. Gebruik dus de beschikbare data en analytics over grey swans en kijk wat de kenmerken zijn van winnaars en verliezers na een crisis. Zo ben je als organisatie beter voorbereid op crisissituaties, vergroot je de weerbaarheid en kom je als winnaar uit de volgende crisis", aldus Van den Doel.