Urenregistratie: van registreren naar regisseren
bron: AccountancyWorld
AMSTERDAM - Uren bijhouden klinkt niet als het meest spannende onderwerp. Toch is er meer mee te winnen dan je op het eerste gezicht misschien denkt.
Stel je bent een retailer en je weet niet precies hoeveel producten en welke precies je hebt verkocht aan je klanten. Is dat niet hetzelfde als een accountantskantoor dat niet goed inzichtelijk heeft hoeveel tijd een bepaalde klant vraagt en wat de ‘inhoud’ van die uren is. Ligt het probleem bij de klant of kan jezelf wat verbeteren in de werkwijze? Waarom vraagt de ene klant meer tijd dan de ander? En is dit iets positiefs of juist niet? Dat zijn allemaal vragen waar je niet uit gaat komen als je je uren in een excelletje blijft bijhouden, terwijl je juist met die informatie relevanter kunt zijn voor je klanten.
Laatste nieuws
-
19 sep Lichte groei omzet per fte voor accountants- en administratiekantoren (5-100 fte)
-
19 sep AFM beboet finfluencers om promoten illegale partij
-
19 sep ING scherpt klimaatbeleid aan, schroeft financiering terug
-
19 sep Rabobank voorziet economische krimp in regio's met veel industrie
-
19 sep Afnemende vraag bij Deloitte naar advieswerk
-
19 sep Caseware Experience over ESG
-
19 sep Bijna de helft 65-jarigen aan het werk door stijging AOW-leeftijd
-
19 sep Concurrentiepositie verstevigen? Start met het standaardiseren van werkprocessen
-
19 sep Jaarrekening op fiscale grondslag voor kleine en micro BV (online)
-
19 sep De kostprijs berekenen, hoe doe je dat eigenlijk?
Praat mee
Heeft u al een account? Dan kunt u
Inloggen
Heeft u nog geen account? Maak dan een account aan