Gestructureerd een businessplan schrijven met het Business Model Canvas! Met gratis template

VENRAY - Het Business Model Canvas is een van de meest bekende businessmodellen om een businessplan te structureren. Het BMC bestaat uit 9 blokken en samen vormt dit het ‘verhaal’ van jouw organisatie. Hiermee kun je op een gestructureerde manier beschrijven hoe je waarde creëert en wat jouw organisatie onderscheidend maakt. Oftewel, je maakt een beschrijving van de strategie die je wilt gaan nastreven in de komende jaren.

Trends & business modellen
Een strategische verandering van een organisatie zorgt per definitie dat er kritisch gekeken dient te worden naar het bestaande businessmodel. De vraag voor een strategische verandering kan zowel interne- als externe drijfveren bevatten. Een organisatie kan te maken hebben met problemen ten aanzien van het aanwerven van nieuwe talenten, veranderende ambities of …. En kent daarom interne drijfveren voor een strategische verandering. Duidelijker en meer herkenbaar zijn de externe drijfveren voor strategische veranderingen, zoals veranderende vraag/behoeft naar aanleiding van een pandemie (Covid-19), vraag & aanbod, prijsdruk en de continu veranderende wet- en regelgeving.

Binnen de accountancy branche zijn twee grote veranderingen waar te nemen die van invloed zouden kunnen zijn op de strategie van een organisatie en daarmee op het businessmodel. De eerste is de verhoogde mate van automatisering en daarmee de krimp van het aantal uren per klant. De tweede is de veranderende rol van accountant naar financieel adviseur. Beide trends zijn dermate van invloed op de strategie dat kantoren een ander businessmodel zouden moeten/kunnen overwegen.

Bekijk hier op onze website de 9 bouwstenen en download gratis en voor niets onze BMC.

Bron: Management Kompasgroep B.V. - partner AccountancyWorld