Debiteurenbeheer. Een nieuwe servicelijn?
bron: AccountancyWorld
VEENENDAAL - Na 15 jaar ondernemen kan ik goed onderbouwd aangeven wat het minst leuk is het ondernemerschap. Betaald krijgen. Je levert een dienst, stuurt een factuur en dan…… zes weken niets. Met een beetje gebrek aan discipline is het makkelijk om werkkapitaal tot recordhoogtes op te laten lopen. Maar met de lage rente van tegenwoordig is dat natuurlijk geen probleem ????.
Dat kantoren dit voor zichzelf moeten managen, spreekt voor zich. Maar hoe zit dat met hun klanten? Die hebben wellicht geen flauw idee wat ‘werkkapitaal’. Of hoe je een proces automatiseert. Wie neemt die ondernemers mee in deze digitaliseringsslag? ls je het mij vraagt, is dit één van de domeinen waar het administratie- of accountantskantoor kan en moet uitblinken. En uitblinken betekent toegevoegde waarde. En dat betekent…. Precies: meer business!
Maar waar zit het verdienmodel?
Ik zie een paar opties:
- Alles is tegenwoordig een abonnement. Met een beetje creativiteit kun je debiteurenmanagement prima in een abonnementsvorm aanbieden. Daarbij kun je uiteraard nadenken over de taakverdeling tussen accountant en ondernemer.
- Inrichtingskosten: zelfs de beste software moet worden ingericht. Iemand moet dat doen dus daar kan je een mooi adviesproject van maken.
- Procesverbetering: superstrak debiteurenbeheer schiet zijn doel voorbij als de facturatie niet juist en volledig is. Als dit niet het geval is, ligt er een mooie kans om dit - uiteraard tegen betaling - te onderzoek en te verbeteren.
En zijn er dan nog de randvoorwaarden?
Uiteraard hangen die af van hoe ver je wil gaan in de ondersteuning en of je cliënten open staan voor deze nieuwe dienstverlening. Daarnaast ligt het voor de hand dat de administratie tijdig wordt bijgewerkt. Tenslotte is het natuurlijk cruciaal dat je als adviseur zelf snapt wat je verkoopt. Dus hoe werkt de software, waar zitten de benefits voor de cliënt en hoe liggen de taken en verantwoordelijkheden.
De toegevoegde waarde voor veel ondernemers ligt voor de hand. Minder administratieve rompslomp. Geen ‘dame bij de receptie’ meer die één dag in de week alle klanten na belt en van het kastje naar de muur wordt gestuurd. En natuurlijk in veel gevallen een betere liquiditeit. Daar kun je met een goed Visionplanner dashboard en de cashflowprognose vervolgens weer ideaal inzicht in geven.
Per saldo lijkt debiteurenbeheer met de toenemende automatiseringsgraad een prima uitbreiding op de dienstverlening van moderne administratie- en accountantskantoren. Spreekt jou dat aan? Schrijf je in voor de gratis kennissessie van Visionplanner en Payt op 13 februari 2019.
Door: Joris Joppe
Bron: Visionplanner - partner AccountancyWorld
Laatste nieuws
-
20 sep Nederlandse industrie kan in 2025 eindelijk weer groeien
-
20 sep NBA en SER geven samen met ondernemersorganisaties voorlichting over CSRD
-
20 sep De voordelen van AI voor accountants op een krappe arbeidsmarkt
-
20 sep Accountants kunnen efficiënter en slimmer werken met innovaties van Exact
-
20 sep Ontdek jouw capaciteitseenheid: het geheim voor succes!
-
20 sep Column Theo Gommer: Financiële stress
-
19 sep Lichte groei omzet per fte voor accountants- en administratiekantoren (5-100 fte)
-
19 sep AFM beboet finfluencers om promoten illegale partij
-
19 sep ING scherpt klimaatbeleid aan, schroeft financiering terug
-
19 sep Rabobank voorziet economische krimp in regio's met veel industrie
Praat mee
Heeft u al een account? Dan kunt u
Inloggen
Heeft u nog geen account? Maak dan een account aan