Blog: welke kansen heeft stuurinformatie u te bieden?
bron: AccountancyWorld
ASTEN - Er wordt veel gesproken en gepubliceerd over data en stuurinformatie. Allerlei termen en technologieën komen voorbij. Het klinkt allemaal heel interessant en waardevol. Maar wat kunt u er voor uw bedrijf mee? Weet u al welke waardevolle data u in uw eigen systeem heeft vastliggen? In dit artikel geven wij u suggesties hoe u data kunt gebruiken om in inzicht in en grip op uw organisatie te krijgen. U kunt dan daadwerkelijk met de data sturen.
Bijna 67 duizend resultaten!
We zijn allemaal wel bekend met termen als managementinformatie, stuurinformatie, big data, data analyse en data science. Of u hebt er in ieder geval wel eens over gehoord. Als u op internet zoekt op stuurinformatie verschijnen er in minder dan een halve seconde bijna 67 duizend resultaten!
Alle informatie die u op internet kunt vinden gaat vooral over wat de termen inhouden en de technologie die ervoor gebruikt word. Super handig! Maar wat kunt u er voor uw bedrijf mee? Veel ondernemers krijgen wekelijks of maandelijks rapportages, welke vaak handmatig worden samengesteld door een medewerker van de administratie. Als ondernemer kijkt u ernaar en trekt u conclusies. En dan? Wat als de cijfers u tegenvallen? Als u dan moet ingrijpen is het eigenlijk al te laat. Dit kunt u voorkomen door de juiste stuurinformatie beschikbaar te hebben op het juiste moment.
Welke kansen zitten er in juiste stuurinformatie:
- U heeft inzicht in de haalbaarheid van doelstellingen;
- U kunt tijdig bijsturen op de prestaties van uw bedrijf;
- U kunt op basis van resultaten de ontwikkeling van uw bedrijf niet alleen vergelijken met het verleden, maar ook met de concurrentie (benchmark);
- U ziet ontwikkelingen en kunt direct inspelen op kansen die zich voordoen;
- Inzicht in beschikbare middelen, om in te spelen op ontwikkelingen of kansen in de markt;
- Beter inzicht in verspilling, waar u uw bedrijfsvoering op kunt bijstellen;
- Transparantie in uw organisatie;
- Inzicht in prestaties van processen, afdelingen en medewerkers.
Enkele tips voor goede stuurinformatie:
#1 Bepaal meetpunten. Niet teveel! Maximaal 5 – 10 meetpunten. Echt interessante inzichten bedenk je niet van tevoren!
#2 Bepaal een target, om te bepalen hoe de prestaties lopen en tijdig achteruitlopende prestaties te kunnen signaleren.
#3 Zorg voor heldere en begrijpelijke data voor de lezer.
#4 Automatiseer en breng data met elkaar in verband.
#5 Vind de juiste mensen en partijen om u heen met kennis en kunde.
Het bestaansrecht van uw bedrijf wordt mede bepaald door de toegevoegde waarde die u biedt aan uw klanten. Wilt u weten hoe u uw bedrijf kan sturen op de cashflow? Schrijf u dan in voor het gratis webinar op 22 mei.
Laatste nieuws
-
20 sep De voordelen van AI voor accountants op een krappe arbeidsmarkt
-
20 sep Accountants kunnen efficiënter en slimmer werken met innovaties van Exact
-
20 sep Ontdek jouw capaciteitseenheid: het geheim voor succes!
-
20 sep Column Theo Gommer: Financiële stress
-
19 sep Lichte groei omzet per fte voor accountants- en administratiekantoren (5-100 fte)
-
19 sep AFM beboet finfluencers om promoten illegale partij
-
19 sep ING scherpt klimaatbeleid aan, schroeft financiering terug
-
19 sep Rabobank voorziet economische krimp in regio's met veel industrie
-
19 sep Afnemende vraag bij Deloitte naar advieswerk
-
19 sep Caseware Experience over ESG
Praat mee
Heeft u al een account? Dan kunt u
Inloggen
Heeft u nog geen account? Maak dan een account aan