Een agenda voor een sterker mkb

De ambitie van het nieuwe kabinet zou moeten zijn om samen met een brede maatschappelijke coalitie Nederland ondernemender te maken. Het mkb heeft daarbij een sleutelrol. Het mkb is veruit de grootste werkgever van Nederland en draagt voor ten minste zestig procent bij aan onze nationale inkomsten.

Een sterk mkb komt niet alleen ten goede aan de winst voor deze bedrijven en de mensen die er werken. Samen met de overheid en andere partijen kunnen ondernemers ook helpen om belangrijke maatschappelijke doelstellingen te realiseren. Beter onderwijs, zodat jongeren kunnen rekenen op een goede toekomst. Banen voor mensen die anders aan de kant blijven staan. Innovaties waar we allemaal van profiteren, bijvoorbeeld op het gebied van techniek, vervoer en de zorg. Verdere verduurzaming zodat ook toekomstige generaties in een prettig, gezond en welvarend land leven.

De maatschappelijke vruchten die we allemaal kunnen plukken van een sterk mkb vallen niet vanzelf van de boom. Iedereen moet in beweging komen. Het oude onderscheid tussen markt, overheid en ‘non profit’-organisaties sluit niet meer aan op deze tijd. We hebben behoefte aan creatieve, innovatieve en slimme vormen van samenwerking om uitdagingen aan te pakken en de samenleving vooruit te helpen. Publiek-private samenwerking rond alle maatschappelijke thema’s zou de nieuwe norm moeten zijn.

De overheid kan zorgen voor de randvoorwaarden om maatschappelijk renderend ondernemerschap beter te faciliteren.  Door het wegnemen van onnodige administratieve ballast, een eenvoudig, voorspelbaar en consistent fiscaal beleid en arbeidswetgeving die aansluit bij de economische volatiliteit van nu. Natuurlijk moeten we als fatsoenlijk land de rechten van werknemers goed regelen. Alleen wordt de noodzakelijke economische groei in ons land nu in belangrijke mate gefrustreerd door de verplichtingen, lasten en risico’s die het aannemen van nieuw personeel met zich meebrengen. Geen enkele ondernemer heeft een glazen bol maar wordt met de huidige spelregels voor het werkgeverschap wel voor het blok gezet om een voorschot te nemen op een onzekere toekomst. Dat is slecht voor werkend Nederland.  

Ook ondernemers zelf kunnen niet achteroverleunen. Wij zien bij veel mkb-ondernemers onrust en onzekerheid. Nadat zij jarenlang bouwden aan succesvolle ondernemingen bracht de crisis deze robuuste bedrijven aan het wankelen. De schrik van de recessie zit bij veel ondernemers nog behoorlijk in de benen. Door het herstel van de economie maken zij nu de vlucht naar voren. Ze zitten plotseling vol met werk maar hebben geen idee welke kant ze op moeten. Op de langere termijn is dat dodelijk.

Veel ondernemers hebben het gevoel dat ze er alleen voor staan, maar weigeren deskundige hulp of weten niet waar ze die kunnen vinden. De bank heeft haar oude rol als adviseur en kredietverschaffer niet hernomen. Alternatieve financieringsvormen zijn er genoeg, alleen slagen de meeste ondernemers er nauwelijks in om deze bronnen aan te boren. Zij raken het spoor bijster, ook omdat zij geen beroep doen op ‘trusted advisors’ zoals accountants.

Daarnaast ontbreekt het veel mkb-ondernemers aan vaardigheden om in te spelen op eigentijdse ICT-ontwikkelingen. Innovatieve verdienmodellen en digitale transformaties blijven daardoor uit. Ondanks de huidige economische heropleving, lijken we daardoor heel hard een ballon op te blazen die over een tijdje weer even snel leeg kan lopen. Een gebrek aan kennis, ideeën en vernieuwing is de grootste bedreiging voor duurzame vooruitgang.

Met een heldere en ambitieuze ‘mkb-agenda’ zou het nieuwe kabinet met het mkb aan de slag moeten om Nederland ondernemender te maken. Wij willen daar als mkb-ondernemers en mkb-accountants graag bouwstenen voor aanleveren. Het komt er nu op aan om samen de goede koers te kiezen. Alleen met het juiste kompas houden we de wind in de zeilen van de BV Nederland. 

Hans Biesheuvel, initiatiefnemer Ondernemend Nederland (ONL) en Marco Moling, voorzitter vereniging Novak.